Uruchomienie każdej nowej inicjatywy, projektu, biznesu musi wiązać się z kosztami. I nie chodzi tutaj tylko o pieniądze. Paradoksalnie większym obciążeniem jest czas osób zaangażowanych w przedsięwzięcie. Jednocześnie na starcie nie wiesz, czy za metą czeka zwycięstwo czy porażka. Dlatego biegaj z minimalnym obciążeniem. Jak to zrobić, czyli co to jest MVP?

Stawianie celów i ich realizacja to rejs do konkretnego portu. Alternatywą jest bezproduktywny dryf zakończony uderzeniem w skały. Weryfikacja założeń krok po kroku jest możliwa tylko wtedy, kiedy wcześniej zostały spisane. Zabieranie się za startup bez konkretnego planu działania to jak skok z motyką na słońce.

Pierwsze miesiące, a nawet lata firmy to test na przetrwanie. Podobnie jest z blogiem. Na starcie energia, a potem walka o przeżycie. Moim marzeniem jest realizacja pozytywnego scenariusza w wersji niestandardowo przyspieszonej. Chcę zacząć generować przychody jeszcze w tym roku. Zobaczcie, jak się potoczył drugi miesiąc firmy. Pierwszy miesiąc bloga, drugi miesiąc firmy Jeżeli nie śledzisz mojego bloga […]

Mam swoją historię, chcę o niej mówić i chcę, żeby o niej mówiono. Ale funduszy na marketing brak. Co robię? Próbuję zainteresować tematem media. Jeżeli dziennikarze uznają mnie za kogoś intersującego, mogę liczyć na publikacje. Udaje się. Mediom dziękuję, a szanse na sukces rosną.

Mówią, że nie warto wydawać pieniędzy na realizację pomysłu bez wcześniejszego sprawdzenia go na rynku. Mają trochę racji. Ja jednak chcę popełnić ten błąd, idę za ciosem i zlecam produkcyjne wykonanie projektu. Przede mną wybór wykonawcy portalu. Czy dobrze robię?

Emocje przedsiębiorcy to istny roller coaster. Wie, kto doświadczył. Wczoraj wieczorem przytłoczony ogromem spraw byłem bliski płaczu. A płaczką bynajmniej nie jestem. Stan utrzymał się do poranka. Godzinny spacer i głębokie wdechy na szczęście pomogły i obwody zaczęły funkcjonować stabilnie. Trudne chwile. Emocje przedsiębiorcy, nie o litość chodzi Nie jest moim celem wylewanie żali, jak […]

Inwestorzy w startupie dostarczą pieniądze, a ja przestanę myśleć o finansowaniu i skupię się na prowadzeniu firmy? Niemożliwe. To scenariusz tak prawdopodobny jak wygrana w LOTTO. Tak, potrzebuję inwestorów, jednak moment na ich wejście trzeba skrupulatnie dobrać. Obie strony muszą być na to gotowe, a w szczególności sam projekt. Inaczej wszystko będzie stratą czasu.

Tanio, taniej, najtaniej. Startupowcy nie mają zasobnych portfeli. A nawet, gdyby mieli to rozrzutność na samym początku nie byłaby rozsądna. Przecież prawdopodobieństwo sukcesu jest poniżej 10%. Zatem jak finansować biznes na jego starcie?

Plan na biznes porządkuje działania, dyktuje priorytety i umożliwia bieżącą weryfikację ich realizacji. Poniżej przedstawiam harmonogram poszczególnych etapów w ramach startupu, nad którym pracuję. Dzięki temu będziecie mogli lepiej rozumieć moje cele. Jaśniejsze będzie też tło kolejnych wpisów. Startuplive.pl zyska na przejrzystości.