BLOG
Jak wprowadzić na rynek nowy startup?
19 czerwca 2020
Jak wprowadzić na rynek nowy startup? Nie jest sztuką samo stworzenie nowej usługi, czy produktu. Sztuką jest dojście do punktu, kiedy startup ma sprzedaż, kiedy ma przychody. To dwa zupełnie różne światy, a droga do tego lepszego jest kręta i wyboista. Wystarczy spojrzeć na statystyki śmierci nowych firm, aby się o tym przekonać. Jak zatem […]
Kiedy zaczyna się i kończy startup? Etapy budowania startupu.
12 czerwca 2019
Etapy budowania startupu? Startup nie zaczyna się wtedy, kiedy rejestrujesz firmę. I nie kończy wtedy, kiedy usuwasz ją z rejestru. Sprawy formalne są drugorzędne. Startup ma początek wtedy, kiedy kiełkuje myśl o zmianie czegoś na lepsze. Rodzi się misja, która nie daje Ci spać. A kończy się wtedy, kiedy motywacja do działania umiera. Misja niemożliwa. […]
Dlaczego jako startupowiec tak często się przebieram?
4 lipca 2018
Otwierasz startup? Musisz być wszystkim, każdym, zawsze. Startupowiec to nie prezes korporacji. Ja przebieram się codziennie, kilka razy. Za finansistę, marketingowca, sprzedawcę i… sprzątaczkę. Biorę to na klatę, bo wiem, że inaczej nie przetrwam. Biznesu nigdy nie stworzysz sam. Warunek konieczny to poświęcony idei zespół. Ale początek firmy to właśnie Ty – sam. Moja rada? […]
Dlaczego nie potrzebujesz w startupie pracowników?
21 maja 2018
Definitywnie o sukcesie startupu decydują ludzie. Ale nie „pracownicy”… Startup ma swoją specyfikę. Tutaj nie ma ugruntowanych procesów, nie ma klientów walących drzwiami i oknami, nie ma kierownika zmiany, który mówi, co i kiedy ma być zrobione. Dlatego startup potrzebuje czegoś więcej niż pracowników. Potrzebuje członków startupu… Samo się nie zrobi Rambo wygrał wojnę sam, […]
Za darmo pracował nie będę, czyli jak zatrudniać w startupie?
11 kwietnia 2018
Jak zatrudniać w startupie, kiedy bezrobocie w Polsce jest najniższe od ćwierćwiecza, a wskaźnik rotacji najwyższy w Europie? Jak zatrudniać w startupie, który dopiero szuka swojego miejsca na rynku i nie może konkurować ze stabilnymi korporacjami? Co zrobić, by budować zgrany zespół, który pozwoli wypłynąć na szerokie wody? To ludzie w firmie są najważniejszym elementem […]
W czym startup jest gorszy od korpo i dlaczego stąd też odchodzą ludzie?
2 lutego 2018
Myślisz – „startup”…. Projekcja: uśmiechnięty, młody gniewny przedsiębiorca, który zmienia świat w zamian za co inkasuje grube miliony od inwestorów. Fakty: te miliony to deser, po który sięga tylko garstka. Wcześniej jest zawsze droga pełna wyrzeczeń, zakrętów, nieoczekiwanych zwrotów akcji. Pracownicy dołączający do młodej firmy po zasmakowaniu niespodziewanie gorzkich realiów często mówią „pass”. Dysonans w […]
Dziesięć rzeczy, których zazdroszczę pracownikom.
16 grudnia 2016
Szef ustala reguły gry. W zamian daje wszystko to, czego brakuje, kiedy jesteś sam sobie szefem. Najważniejsze – wypłaca stałą pensję. Tymczasem przedsiębiorca? Dzień po dniu walczy z urzędami, rynkiem, konkurencją. Upada, ale się podnosi i uparcie idzie po swoje. No i kto ma lepiej? Dziesięć rzeczy, których zazdroszczę pracownikom. Od zera do bohatera No dobra, wybrałem. Albo życie […]
Wspólnika nie szukam, bo po co mi wspólnik?
25 listopada 2016
Jeden powód, dla którego akcja – wspólnika szukam – ma sens. I cała lista, dla których wspólnik może położyć Twój biznes. To nie jest tak, że wspólnik to same korzyści. W posagu może wnieść odrobinę jadu. Jak ocenić, kiedy wspólnik jest potrzebny, a kiedy jest gwoździem do trumny?
Obowiązki pracodawcy się zmienią, już niedługo iniJOB
22 listopada 2016
Świadomość. Musisz mieć świadomość, gdzie jesteś, kim jesteś, do czego dążysz. Wtedy jesteś bliżej szczęścia. Również zawodowego. Już w styczniu uruchamiamy iniJOB.com. Jesteś pracownikiem? Damy Ci nowe narzędzie, które zredefiniuje obowiązki pracodawcy. Z korzyścią dla obu stron.