Etapy budowania startupu? Startup nie zaczyna się wtedy, kiedy rejestrujesz firmę. I nie kończy wtedy, kiedy usuwasz ją z rejestru. Sprawy formalne są drugorzędne. Startup ma początek wtedy, kiedy kiełkuje myśl o zmianie czegoś na lepsze. Rodzi się misja, która nie daje Ci spać. A kończy się wtedy, kiedy motywacja do działania umiera. Misja niemożliwa. […]

Podstawowy problem dla przedsiębiorcy w rozwoju startupu to pieniądze, a właściwe ich brak. Jest pomysł, marzenie, energia. Ale skąd wziąć na to pieniądze? Przykład iniJOB pokazuje, że skoordynowane użycie dotacji i finansowania społecznościowego pozwala zupełnie świeżemu projektowi rozwinąć skrzydła.

Startup w pierwszej fazie rozwoju ma w sobie trochę naiwności. Ułańska fantazja daje siłę do zmieniania świata. Ale odsłania też czułe punkty, co – jak się okazuje – wykorzystuje bezwzględnie rynek. Ponieważ historie kontaktujących się ze mną przedsiębiorców mają dużo wspólnego warto podsumować ich bolączki. W poniższym tekście wspieram się listem czytelnika, ale podobne przypadki […]

Założyć startup jest bardzo prosto. „Innowacyjny” pomysł, rejestracja działalności i jedziemy. Wtedy nie jest ważne, czy ostatecznie coś z tego będzie. Tymczasem 9 na 10 młodych firm upada. A dziennie w Polsce rejestruje się 1000 nowych. Parcie jest. A efektów brak. Przeczytajcie historię o tym, jak rozwinąć startup. Czyli najlepsze praktyki z dwóch i pół […]

Otwierasz startup? Musisz być wszystkim, każdym, zawsze. Startupowiec to nie prezes korporacji. Ja przebieram się codziennie, kilka razy. Za finansistę, marketingowca, sprzedawcę i… sprzątaczkę. Biorę to na klatę, bo wiem, że inaczej nie przetrwam. Biznesu nigdy nie stworzysz sam. Warunek konieczny to poświęcony idei zespół. Ale początek firmy to właśnie Ty – sam. Moja rada? […]

Definitywnie o sukcesie startupu decydują ludzie. Ale nie „pracownicy”… Startup ma swoją specyfikę. Tutaj nie ma ugruntowanych procesów, nie ma klientów walących drzwiami i oknami, nie ma kierownika zmiany, który mówi, co i kiedy ma być zrobione. Dlatego startup potrzebuje czegoś więcej niż pracowników. Potrzebuje członków startupu… Samo się nie zrobi Rambo wygrał wojnę sam, […]

Jak zatrudniać w startupie, kiedy bezrobocie w Polsce jest najniższe od ćwierćwiecza, a wskaźnik rotacji najwyższy w Europie? Jak zatrudniać w startupie, który dopiero szuka swojego miejsca na rynku i nie może konkurować ze stabilnymi korporacjami? Co zrobić, by budować zgrany zespół, który pozwoli wypłynąć na szerokie wody? To ludzie w firmie są najważniejszym elementem […]

Kiedy jest tak, że na horyzoncie pojawia się ktoś, kto chce pomagać startupom to trzeba o tym mówić. I oto wystartował nabór do trzeciej edycji ABSL Startup Challenge. Celem konkursu, organizowanego przez ABSL – Związek Liderów Usług Biznesowych, jest promocja najbardziej innowacyjnych start-upów oraz wsparcie w nawiązywaniu współpracy z potentatami świata biznesu. Partnerem Głównym projektu […]

Historie sukcesów opowiadane przez założycieli firm są tłuste od trudu, nadludzkiego wysiłku, niemal udręki. Od tragedii dzielił tylko krok. Wiem coś o tym, bo sam to przeszedłem. Budowanie startupu po raz drugi okazuje się jednak dużo prostsze. A za trzecim pewnie będzie to już bułka z masłem. Dlaczego zatem pierwszy raz tak boli? Potknięcia i […]